猎头是如何说服高管跳槽的

说服高管跳槽，要本着对高管和企业客户负责的态度，将优秀的人才推荐给更适合他的企业，秘诀在于真诚地为高管着想、专业的服务、人才与职位匹配、有资源整合意识和持续服务态度。

1.人才与职位匹配
　　人才要放在合适的岗位上才能发挥最大的才能，所以猎头寻猎的人才必须与企业的岗位要求高度匹配，需要考核一个人才与岗位的匹配度的指标有很多，项目经验、管理能力、团队协作能力、沟通能力、学习成长能力、业务能力等， 
2.真诚地为高管着想
　　如果一名猎头顾问只从自己拿业绩的角度出发，忽略了高管个人的发展与岗位的匹配度，高管不愿意跳槽是情理之中的事情。 
3.持续服务态度
　　高管跳槽前，对企业了解不多;人才入选前，企业对人才也了解不深。双方建立合作关系后，猎头应在其间起到一个促进沟通的作用，提醒高管人才哪些地方要注意、哪些地方要提升、哪些地方要改善，帮助他更快地适应企业文化、团队风格。　　　　
4.专业的猎头服务
　  高管本身是高素质、管理等综合能力高的人才，他们本身有很强的判断能力，只有专业的猎头服务才能得到高管的青睐。因此，推荐人才前，一定要先静下心来深入地了解一个行业、了解岗位，这样才能对人才、对企业负责。　
5.有资源整合意识
　  猎头的核心价值除了实现精准匹配，还包括行业人脉的经营。在一个行业沉淀久了，猎头会建立自己的人脉关系网，除了高管候选人之外，猎头应有资源整合意识，掌握好上下游资源。
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