企业需要有自己的企业文化
来源 : 发布时间 : 2016-05-29
企业在发展过程中需要有自己的企业文化 ，那么在定位企业文化过程中需从4方面入手。
1.企业文化的定位首先必须合理
中国企业讲文化讲得最多的是怎么宣传、怎样体现于制度和流程，怎样由中高级管理层带头践行等。这些当然都必不可少，但是离不开一个基本的前提：企业文化所倡导的价值理念应当合理。只有合理的价值理念才能通过良好的培育机制转化为先进的生产力、创新力、竞争力。否则，那些从企业价值理念的根子上就是陈旧而腐朽的观念，要么不可行，遭到明里或暗里的抵制，要么被强制灌输、推行后效果适得其反，且浑然不觉，至死不悟。
2.企业的文化定位必须个性鲜明张三的企业讲创新、李四的企业也讲创新，大家的企业都讲创新，这时，你把创新作为自己的文化虽然没错，但要让社会公众在记住创新的同时，也记住你的企业怕就不是轻而易举的事了。
3.企业的文化定位要具有开放性、包容性要像美国的宪法那样，保持长期的稳定性、连续性，而不是只满足于某个阶段、某个产品，以至老的理念还没有深入人心或落地深根，新的理念又接二连三，纷至沓来，难免不会让员工头晕。
4.企业的文化定位最好能与创始人特殊的人生阅历、重要的战略决策、关键的产品开发等挂上钩，这样围绕企业文化讲故事时，才显得有根基，更有可信性，更具说服力。毫无疑问，符合这四个标准的企业文化定位决非易事，这也正是绝大多数的中国企业的文化普遍雷同，千篇一律，聊胜于无的重要原因之一。
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